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Was tun bei ideenklau?
Ideenklau thematisieren Geht nicht. Besser: Klar Ansprechen, dass man sich ungerecht behandelt fühlt, weil man die Ausgangsidee zum neuen Projekt hatte. Das muss gegenüber den Vorgesetzten möglich sein und auch innerhalb des Teams. Es ist okay, den Ideenklauer offen darauf anzusprechen.
Was tun wenn sich ein Mitarbeiter als Chef aufspielt?
Man könne sich einen Kollegen suchen, der einfach tougher ist als man selbst, und ehrliches Feedback geben kann. Diesen könne man darum bitten, mit dem lauten Kollegen zu sprechen. Oder man verbündet sich mit Gleichgesinnten.
Was ist der Erfolg vom Ideenmanagement?
Der Erfolg vom Ideenmanagement hängt maßgeblich davon ab, dass das obere Management die Notwendigkeit erkennt und dieses Vorgehen aktiv unterstützt. Je nachdem gibt es verschiedene Wege, wie die Idee vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten oder Entscheidungsträger findet.
Was ist das Ziel von Ideenmanagement?
Ziel ist daher eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit, beispielsweise durch Einsparungen bei den Kosten. Historische Vorläufer vom Ideenmanagement sind bereits deutlich älter. Der deutsche Industrielle Alfred Krupp kam 1872 auf die Idee, die spontanen Eingebungen seiner Mitarbeiter für sein Unternehmen zu nutzen und so etliche Vorteile zu gewinnen:
Was sind typische Bestandteile des Ideenmanagements?
Folgende sind typische Bestandteile des Ideenmanagements: Viel wichtiger als besondere Techniken anzuwenden ist es, seinen Mitarbeitern den benötigten Freiraum zu gewähren. Das sollte in Form von Zeiten geschehen, in denen sich die Mitarbeiter regenerieren können.
Was ist die stärkste Ressource im Unternehmen?
Dabei wird auf die stärkste Ressource im Unternehmen zurückgegriffen, nämlich die Mitarbeiter. Wurden davor hauptsächlich die Ideen von Managern und Experten berücksichtigt, gelangt man nun zu der Erkenntnis, dass das Wissen der Belegschaft nicht ungenutzt bleiben sollte.