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Was sind Nachteile des Insourcing-Prozesses?
Gleichzeitig können im eigenen Unternehmen Arbeitsplätze und Know-How geschaffen werden. Ein Nachteil des Insourcing-Prozesses sind höhere Personalkosten und auch die dazu anfallenden Kosten für Schulungen. Außerdem besteht eine geringere Liquidität im Unternehmen und zusätzlich werden die Risiken der Produktion in die Firma eingegliedert.
Was ist der Begriff Insourcing?
Der Begriff Insourcing beschreibt die Reintegration von Aufgaben, Funktionen und Prozessen in ein Unternehmen. In der Regel verwendet man den Begriff dann, wenn vorher ein Outsourcing stattgefunden hat.
Wie entscheidet sich ein Unternehmen für erfolgreiches Insourcing?
Entscheidet sich ein Unternehmen für das Insourcing bestimmter Bereiche, müssen oft neue Mitarbeiter ausgebildet oder eingestellt werden. Ein gutes Beispiel für erfolgreiches Insourcing ist der das Konzept der Springerpools im Gesundheitswesen – hier mehr dazu. Ebenfalls weit verbreitet der Aushilfepool im Catering und der Gastronomie.
Was ist der Trend vom Outsourcing zum Insourcing?
Trendumkehr: Vom Outsourcing zum Insourcing. Der Trend ist unverkennbar. Outsourcing, das heißt die Verlagerung von Unternehmensaufgaben, Strukturen und Prozessen an Drittunternehmen verliert insgesamt an Attraktivität. Das gilt gerade dann, wenn mit dem Outsourcing auch einer Verlagerung der Produktion an ausländische Standorte verbunden war.
Welche Prozesse werden während des Insourcings zurückgeholt?
Während dem Prozess des Insourcings, werden Geschäfts-Bereiche oder Prozesse, die in der Vergangenheit an andere Unternehmen abgegeben wurden, wieder in die eigene Firma zurückgeholt.
Wie reduziert Insourcing die Abhängigkeit von externen Zulieferern?
Insourcing reduziert die Abhängigkeit von externen Zulieferern, da wieder größere Teile des Gesamtproduktionsprozesses im eigenen Unternehmen vorgenommen werden. Hiermit erhöht sich die Verlässlichkeit der Planung, auch kann die benötigte Qualität eher garantiert werden.