Admin Was macht einen guten Mitarbeiter aus?
Was ein guter Mitarbeiter ist, weiß fast jeder: Er ist zuverlässig, arbeitet hart, besitzt Führungsqualitäten und ist ein Teamplayer. Das Besondere an diesen Fähigkeiten: Sie haben nicht nur Einfluss auf die Leistung des Mitarbeiters, sondern auch auf die Leistungen aller anderen Angestellten.
Wie hält man gute Mitarbeiter?
Mitarbeiter halten: So geht’s
- Rede mit deinen Mitarbeitern.
- Höre auf deine Mitarbeiter.
- Frage nach deinen eigenen Schwächen.
- Mach es dem Mitarbeiter so bequem wie möglich.
- Sei transparent.
- Es muss nicht immer ein neuer Jobtitel sein.
- Das Ein-Minuten-Lob.
Was ist ein kleiner Schritt für die Personalabteilung?
Ein kleiner Schritt für das Unternehmen, aber ein großer für die Personalabteilung: Die Einstellung des zweiten HR-Mitarbeiters. Auf einmal sind Sie “Personalleiter”, müssen Ihre Abteilung professionalisieren, Strukturen und Prozesse definieren. Dieser Ratgeber erklärt, wie Sie dabei Schritt für Schritt vorgehen können.
Was braucht der Personalreferent für ein gutes Unternehmen?
Jedes gute Unternehmen braucht Personaler, die sich um Personalmarketing, Weiterbildung und Neueinstellungen kümmern. Der Personalreferent hält die Fäden in der Hand und bringt sein Unternehmen voran. Der Personalreferent erfüllt unterschiedliche Aufgaben, wobei die jahrzehntelange Erfahrung nicht im Fokus steht.
Was ist die Personalgewinnung?
Die Personalgewinnung bzw. -akquise: Die Personalbeschaffung ist auch unter den Begriffen Talent Acquisition, Recruiting und E-Recruiting bekannt. Sie beschreibt alle Maßnahmen und Methoden, um neue Mitarbeiter über verschiedene Kanäle zu erreichen und für das Unternehmen zu gewinnen. Dazu zählt auch das Employer Branding.
Welche Rolle hat die Personalabteilung im Unternehmen?
Die Personalabteilung hat einen entscheidenden Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, denn sie kümmert sich um das wichtigste Gut des Unternehmens: die Mitarbeiter. Mit diesem Leitfaden entwickeln Sie eine zielgerichtete Personalstrategie.