Ist eine Akquisition vorteilhaft?

Ist eine Akquisition vorteilhaft?

Eine Akquisition ist danach als vorteilhaft einzustufen, wenn die Branche des Targets attraktiv ist oder anziehend gestaltet werden kann, die Markteintrittskosten unter dem Barwert der Gewinn e liegen und Synergiepotenziale mit dem bestehenden Geschäft des Käufers erkennbar sind. 2. Akquisitionsphase

Was ist Akquisition in der Betriebswirtschaft?

In der Betriebswirtschaftslehre ist Akquisition definiert als der Erwerb von Unternehmensanteilen oder ganzen Unternehmens durch ein anderes Unternehmen. Das Ziel einer Akquisition ist die Übernahme der Unternehmensleitung und der Kontrolle über den Ressourceneinsatz des akquirierten Unternehmens.

Was ist die Definition von Akquise?

Definition von Akquise. Akquise, auch Akquisition oder Aquise (von lateinisch “acquirere” für “erwerben”), bezeichnet alle Maßnahmen mit dem Ziel der Kundengewinnung. Man unterscheidet dabei zwischen der Akquise von Neukunden (Kaltakquise) und von Bestandskunden (Warmakquise).

Was sind die verschiedenen akquiseformen?

Eine der grundlegenden Unterscheidungen verschiedener Akquiseformen liegt in der Warm- und Kaltakquise. Ganz grob lassen sich beide Formen wie folgt voneinander abgrenzen: Die “kalte” Akquise meint die erstmalige Ansprache potenzieller Neukunden.

Wie lassen sich Akquisitionen einteilen?

Nach der Produkt-/Marktkombination des übernommenen Unternehmens lassen sich Unternehmenskäufe in horizontale, vertikale und konglomerate Akquisitionen einteilen. Ausschlaggebend ist selten ein einzelnes Motiv, sondern ein Bündel von Motiven. Herauszustellen sind zwei Ziele, die einer Akquisition zugrunde liegen:

Was ist die erste Phase der strategischen Akquisition?

1. Suchphase (Pre-AcquisitionManagement) Der erste Teilschritt dieser Phase beinhaltet Überlegungen, ob eine Akquisition überhaupt die angemessene Strategie zur Zielerreichung ist, oder ob sich andere, weniger risikobehaftete Formen der Kooperation ( Strategische Allianzen, Joint Venture) nicht besser eignen ( Ohmae, K. 1989).

Was sind die Ziele der akquisitionsplanung?

Ziele der Akquisitionsplanung Nach der Produkt-/Marktkombination des übernommenen Unternehmen s lassen sich Unternehmenskäufe in horizontale, vertikale und konglomerate Akquisitionen einteilen. Ausschlaggebend ist selten ein einzelnes Motiv, sondern ein Bündel von Motiven.