Was ist das Konzept der Agilität?
Das Konzept der Agilität gibt es seit den 1950er-Jahren in der Systemtheorie von Organisationen. Dabei kann stellvertretend auf den amerikanischen Soziologen Talcott Parsons verwiesen werden, der vier Funktionen identifiziert hat, die jedes System erfüllen muss, um seine Existenz zu erhalten.
Was bedeutet Agilität für ein Unternehmen?
Fazit: Agilität als höchste Form der Anpassungsfähigkeit. Agilität kann somit als höchste Form der Anpassungsfähigkeit verstanden werden. Ein agiles Unternehmen hat die Fähigkeit Veränderungen möglichst rechtzeitig zu antizipieren und dabei der Konkurrenz möglichst zwei Schritte voraus zu sein.
Was sind die vier Dimensionen von Agilität?
Die vier Dimensionen von Agilität: Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Kundenzentriertheit und Haltung. Unter Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit wird verstanden, dass Organisationen schnell und dynamisch auf Veränderungen reagieren und sich schnell an Veränderungen anpassen müssen.
Wie kann man Agilität definieren?
Beim Versuch Agilität zu definieren lassen sich viele Parallelen zwischen unterschiedlichen Autoren finden, doch so gut wie alle sind sich einig, dass Agilität die Fähigkeit umfasst auf einen Reiz oder Stimulus hin möglichst schnell mit einer Bewegungsantwort in Form eines Richtungs- und/oder Geschwindigkeitswechsels zu reagieren.
Was ist die Agilität in der Literatur?
Betrachtet man die verschiedenen Definitionen von Agilität in der Literatur, so kristallisiert sich heraus, dass die Agilität im wesentlichen durch vier Dimensionen gekennzeichnet ist. Agilität ist kein neues Thema, sondern existiert bereits seit fast 70 Jahren in unterschiedlichen Facetten und Ausprägungen.
Was ist die Geschichte der Agilität?
Ein Blick auf die Geschichte der Agilität zeigt drei Entwicklungswellen: Agile Manufacturing: Seit den 90er-Jahren des letzten Jahrhunderts taucht das Konzept in veränderter Form unter „agile Manufacturing“ wieder auf. Agile Softwareentwicklung: Schließlich findet sich Agilität seit Beginn des 21.