Admin Inhaltsverzeichnis
Wie befrage ich Mitarbeiter?
Richtet eure Mitarbeiterbefragung auf diese Bereiche aus und fragt aktiv nach der Ist-Situation und wie sich die Mitarbeiter die Soll-Situation vorstellen. Verständnis für beide Seiten: Geht offen mit dem Thema um. Sprecht sowohl mit den Führungskräften als auch mit deren Mitarbeitern.
Warum macht man eine Mitarbeiterbefragung?
Eine Mitarbeiterbefragung liefert keine neuen Probleme, sondern hilft Ihnen vielmehr, vorhandene zu lösen. Mit den Ergebnissen sind Sie in der Lage, Handlungsfelder präzise zu identifizieren, zu priorisieren und gezielt anzugehen.
Was wird bei der Arbeit von mir erwartet?
Erwartungen im Job Die meisten Vorgesetzten erwarten zum Beispiel, dass ihre Mitarbeiter mitdenken und sich für Firmenbelange interessieren und engagieren. Von ihnen erwartet man, dass sie Menschen führen können, zu ihren Mitarbeitern Vertrauen haben und ihnen ausreichend Handlungsspielräume lassen.
Sind anonyme Umfragen wirklich anonym?
Ist eine anonyme Umfrage wirklich anonym? Diese Frage stellen sich viele, die an einer Umfrage teilnehmen wollen. Eine anonyme Umfrage wird Sie nie nach Ihren persönlichen Daten (wie z.B. Ihrer Privatadresse) fragen und eine Teilnahme ist immer freiwillig!
Wann ist eine Mitarbeiterbefragung sinnvoll?
Eine professionelle Mitarbeiterbefragung kann gegenseitiges Vertrauen fördern und die Zusammenarbeit verbessern und damit den Unternehmenserfolg spürbar beeinflussen. Natürlich löst eine Mitarbeiterbefragung nicht alle Probleme und Konflikte auf einmal. Wer zu viel erwartet, wird enttäuscht.
Was ist eine Mitarbeiterbefragung?
Eine Mitarbeiterbefragung ist ein Instrument, das die Organisation konsequent durchleuchtet, aus der Sicht der internen Experten – also der eigenen Mitarbeiter – und diese anschliessend in den Prozess der Ergebnisdiskussion und Massnahmenumsetzung einbindet.
Ist die Mitarbeiterbefragung ein großer Fehler?
Ein großer Fehler, denn nicht nur die simple Durchführung, sondern gerade auch das direkte und ehrliche Feedback der eigenen Mitarbeiter macht die Mitarbeiterbefragung zu einem wichtigen Instrument, dass die Situation am Arbeitsplatz für alle verbessern kann.
Kann der Mitarbeiter von der Umfrage überrascht werden?
Der Mitarbeiter sollte auf keinen Fall von der Umfrage überrascht werden, sondern sie bereits erwarten und einplanen können. Wenn möglich binden Sie Multiplikatoren ein, zum Beispiel aus der Geschäftsführung, die für die Wichtigkeit der Sache werben. Schaffen Sie außerdem in allen Phasen Transparenz.
Wie geben sie ihren Mitarbeitern nach Abschluss der Befragung einen Überblick?
Geben Sie Ihren Mitarbeitern nach Abschluss jeder Befragung möglichst zeitnah einen Überblick über die Maßnahmen, die Sie aus den Ergebnissen ableiten, sowie eine Ankündigung, wie und wann diese Maßnahmen durchgeführt werden.