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Wie werde ich organisationsentwickler?
Das Erlernen der Organisationsentwicklung ist wie das Erlernen eines neuen Berufes. Dafür braucht man in der Regel 3-5 Jahre. Diese Weiterbildung bildet dabei also nur den ersten Teil des Weges ab, für den folgenden Teil braucht man einen Plan um diesen Weg erfolgreich weiter zu gehen.
Was macht man als organisationsentwickler?
Organisationsentwickler*innen unterstützen Organisationen, Institutionen und Unternehmen aller Art dabei, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu gestalten und umzusetzen.
Was macht man in der Organisationsentwicklung?
Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens (einer Organisation) unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden.
Wie wird die Aufbauorganisation organisiert?
Im Rahmen der Aufbauorganisation werden beispielsweise Hierarchieebenen festgelegt oder auch die Einheiten, in die das Unternehmen gegliedert wird. Die Ablauforganisation strukturiert die Arbeitsprozesse, zeitlich und räumlich.
Wie greift die Theorie der Selbstorganisation auf?
Hier greift die Theorie der Selbstorganisation, die davon ausgeht, dass eine Organisationen schneller ist, je dezentraler sie ist. Die Vorteile für ein Unternehmen liegen auf der Hand: motivierte Mitarbeiter und schnelle Handlungsfähigkeit. Dazu kommt noch ein weiterer weltanschaulicher Impuls:
Warum braucht ein Unternehmen eine Selbstorganisation?
Das bedeutet, dass Teammitglieder die Aufgaben übernehmen, die sonst eine Führungskraft inne hat: Die Mitarbeiter leiten sich selbst, strukturieren ihren Arbeitsalltag, tragen Verantwortung und haben hohe Entscheidungsfreiheit. Hierarchien im Unternehmen fallen weg. Wozu braucht ein Unternehmen Selbstorganisation?
Wie sollte eine Unternehmensorganisation gestaltet werden?
Die Unternehmensorganisation sollte derart gestaltet sein, dass sie auf die bestmögliche Effizienz ausgerichtet ist. In der Regel wird die Unternehmensorganisation mittel- bis langfristig angelegt. Ressourcen, Mitarbeiter und deren Kompetenzen sollten bestmöglich genutzt werden.