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Was beinhaltet gute Führung?
Eine gute Führungskraft ist fähig, sich zurückzunehmen und anderen den Vortritt zu lassen. Es geht nicht um die eigene Person oder Position, sondern es geht um das zu erreichende Ziel. Gute Führung ist immer individuell, also zur eigenen Person passend, den Mitarbeitern gerecht werdend und der Aufgabe entsprechend.
Warum ist eine gute Führung wichtig?
Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, Mitarbeiter verlassen Führungskräfte“. Im Umkehrschluss liegt es auf der Hand, dass gute Führung entscheidenden Einfluss auf die Motivation und die Arbeitsleistung der Mitarbeiter haben kann. Das kann wiederum dazu beitragen, diese langfristig ans Unternehmen zu binden.
Was ist Ethik und Führung?
Ethik und Führung gehören zusammen. Führung selbst ist letztlich die bewusste Beeinflussung von Menschen. Und Führungskräfte treffen und prägen Entscheidungen mit, die sich auf Mitarbeiter, ihre Organisation, die Gesellschaft und die Umwelt stark auswirken. Ethik wiederum beschäftigt sich mit der Bewertung von menschlichem Verhalten.
Was ist ein Problem für die Führungskraft?
Doch: Es ist ein Problem -auch für die Führungskraft-, wenn Mitarbeiter krank werden. Arbeitsausfall, Fehlzeitenquote und Leistungsabfall sind nur drei negative Konsequenzen von vielen. Doch: Sie können etwas dafür, wenn Ihre Mitarbeiter krank werden, denn es ist nachgewiesen, dass Führungsverhalten und Mitarbeitergesundheit zusammenhängen.
Was können Führungskräfte durch ihr Verhalten dazu beitragen?
Führungskräfte können und müssen durch ihr Verhalten dazu beitragen, dass MitarbeiterInnen gesund und leistungsstark den beruflichen Alltag meistern. Anhand von Zahlen, Daten und Fakten zeige ich Ihnen die negativen Auswirkungen von Stress am Arbeitsplatz und den Zusammenhang zwischen Stress und Führung.
Was sehen die Befragten von schlechtem Führungsverhalten?
80\% der Befragten sehen in schlechtem Führungsverhalten keinen Grund, sich von Führungskräften zu trennen. Vielmehr geben 90\% der Befragten dem operativen Ergebnis einen hohen bzw. sehr hohen Stellenwert. Und nur 17\% der Befragten interessieren sich der Befragung zufolge dafür, wie hoch die Fluktuationsrate unter ihren Mitarbeitern ist.