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Was sind die agilen Prinzipien?
Was genau sind agile Prinzipien? Ein Prinzip beschreibt allgemeingültige Grundsätze, die sich für den Aufbau eines ganzen Wissensgebietes eignen. So wie Lean Prinzipien die Basis des Lean Management sind, beschreiben agile Prinzipien allgemeingültige Spielregeln für die Arbeit unter agilen Vorzeichen.
Was sind agile Werte und Prinzipien?
Agiler Wert: Der Wunsch sich ständig zu verbessern. Agiles Prinzip: Ständige Überprüfung und Anpassung. Praktik: Reviews und Retrospektiven mit klar definierten Regeln. Methoden: Scrum oder OKR, beide Methoden bedienen sich (in anderem Takt) den Praktiken “Reviews” und “Retrospektiven”.
Wie kam es zum agilen Manifest?
Ursprünge des agilen Manifests “Agile Manifesto”) wurde in 2001 von einer Gruppe von 17 renommierten Softwareentwicklern formuliert. Darunter z.B. Jeff Sutherland und Ken Schwaber, die Begründer des Scrum Frameworks oder auch Ken Beck, der Schaffer der agilen Methode Extreme Programming.
Was besagt das Agile Manifest?
Der kleinste gemeinsame Nenner aller agilen Vorgehensmodelle – und damit auch → Scrum – ist das Agile Manifest (Agile Manifesto). Ins Deutsche übersetzt, besagt es Folgendes: Wir suchen nach besseren Wegen, Produkte1 zu entwickeln, indem wir es selbst praktizieren und anderen dabei helfen, dies zu tun.
Was sind Prinzipien und Werte?
Die Prinzipien, die sogenannten Verhaltens-/Spielregeln helfen dabei, die Werte zu konkretisieren. Diese beschreiben, wie die Werte ganz konkret in der Praxis gelebt werden. Doch vor allem ist es wichtig, die Werte und ihre Prinzipien vorzuleben, um gemeinsam die Ziele zu erreichen.
Wann Agiles Manifest?
Das agile Manifest (Agile Manifesto) ist die Basis für agiles Projektmanagement und wurde 2001 unter dem Namen Manifesto for Agile Software Development von Kent Beck, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Alistair Cockburn und 13 weiteren Autoren veröffentlicht.
Warum agile Methoden?
Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein Großprojekt in kleine gegliedert wird und Projekte zyklisch verlaufen, können Fehler vermieden und Abläufe effizienter gestaltet werden. In kleinen Schritten zum Ziel – mit Scrum oder anderen agilen Methoden können Projekte effizienter geplant und umgesetzt werden.
Warum agile Werte?
Agile Werte geben somit Orientierung und Schaffen Gemeinsamkeit, Bindung zwischen Menschen, die Neues schaffen. Die agilen Managementmethoden passen daher nicht in die klassische, tradierte Managementlehre und den darauf aufbauenden Methoden, Weltbildern und Menschenbildern.
Wann macht agiles Arbeiten Sinn?
Agiles Arbeiten macht deshalb so viel Sinn, weil es statt behäbiger und starrer Prozesse auf dynamische Abläufe setzt. Immer dann also, wenn sich Dinge im Projektverlauf ändern können, und das ist in der Digitalisierung die Regel, lohnt es sich, agil zu arbeiten.
Wie wird man agil?
“Agil werden” ist vielfach der Wunsch der Manager oder Projektleiter. In den meisten Fällen gelingt dies jedoch nicht über “Management-Ansage”, sondern über das Schaffen der entsprechenden Rahmenbedingungen – und über einen Start, der die vorhandenen Potenziale nutzt und Hindernisse umgeht oder beseitigt.
Agile Prinzipien “Werte sind bewusste oder unbewusste Standards und Vorstellungen darüber, was in einer Gemeinschaft als richtig und erstrebenswert gilt.” “Prinzipien (lat. principium – Anfang, Ursprung, Grundlage) sind allgemeine oberste Grundsätze, die sich für den Aufbau eines ganzen Wissensgebietes eignen.”
Was sagt das Agile Manifest?
Was sind agile Praktiken?
Agile Praktiken sind konkrete Umsetzungen der agilen Werte und Prinzipien. Durch die Kombination mehrer agiler Praktiken ergeben sich agile Methoden, wie beispielsweise Scrum. Das agile Arbeiten durchläuft einen Zyklus (ähnlich wieder PDCA- oder auch Deming-Cycle).
Wieso Agilität?
Agilität soll die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens an die sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen des Marktes herstellen. Dafür benötigen Unternehmen eine bessere time-to-market bei gleichzeitiger Steigerung ihrer Qualität – im Sinne des Kundenbedürfnisses.