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Wie gehen Sie an eine Budgetplanung heran?
Budgetplanung erfolgt in mehreren Schritten. Ausgangspunkt ist der Absatz- und Umsatzplan. Daraus werden zahlreiche Teilpläne für Vertrieb, Marketing, Produktion, Beschaffung und Entwicklung abgeleitet. Sie zeigen, welche Aktivitäten und Projekte durchgeführt werden sollen und welche Budgets damit verbunden sind.
Was kommt alles in ein Budget?
Das gehört in ein Budget
- Einkünfte: Lohn und Nebenverdienst und unter Umständen der 13.
- Fixkosten: Mietzins inklusive Nebenkosten, Telekommunikation, Energiekosten, Steuern, Versicherungen, Verkehrsauslagen, Autokosten inklusive Amortisation, Abonnemente aller Art, Vereinsbeiträge und allfällige Kreditrückzahlungen.
Wie kann die Budgetierung verstanden werden?
Die Budgetierung kann als ein Prozess verstanden werden, der s mtliche Aktivit ten bei der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung des Budgets umfasst.
Wie dient die Erstellung eines Budgets?
Die Erstellung eines Budgets dient der Planung der Unternehmensentwicklung. Durch die Festlegung von bestimmten Sollvorgaben (Vergleiche den Lexikonbeitrag zu Soll und Haben) sind die einzelnen Budgets innerhalb eines Unternehmens die Grundlage für die Leistungsmessung und Erfolgskontrolle.
Wie fasst man eine Budgetierung zusammen?
Die Budgetierung fasst für alle Aktivitäten eines regelmäßig stattfindenden Prozesses von der Planung über die Genehmigung bis zur Anpassung der für einzelne Unternehmensbereiche wie Abteilungen oder Kostenstellen, die zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel für einen definierten Zeitraum zusammen.
Was ist die operative Budgetierung?
Bei der Budgetierung wird zwischen der operativen und der strategischen Budgetierung unterschieden. Ziel der operativen Budgetplanung ist die Aufstellung, Vorgabe und Kontrolle von kurzfristigen Budget s für einen Zeitraum von in der Regel bis zu einem Jahr.